Domaine de compétences
Stratégie, Organisation, Marketing, Gestion Financière.
Entreprises Vétérinaires, Economie de la Médecine Vétérinaire, Filières Alimentaires. |
Principales références personnelles
Conseil en stratégie pour de nombreuses entreprises vétérinaires françaises intervenant dans différents domaines d'activité :
- Animaux de loisirs (entreprises généralistes, mixtes généralistes et spécialisées, centres hospitaliers avec plateau technique lourd) ;
- Activité mixte animaux de loisirs, ruminants ± équins ;
- Activité spécialisée dans les filières animales rationalisées (porc et volailles).
Formation au practice management de plus de 900 vétérinaires praticiens depuis 1990 en stratégie, organisation, finance et marketing.
Conseil en stratégie de développement auprès d'entreprises de la filière médicament vétérinaire (laboratoires pharmaceutiques, distribution) et pet-food en France, en Europe et dans le monde.
Comparaisons internationales sur l'économie de la médecine vétérinaire (Europe, Amérique du Nord, Asie).
Chargé de cours au Diplôme d'Ecole de Management Vétérinaire de l'ENV de Toulouse (gestion financière, stratégie et marketing).
Président de Scanelis, laboratoire d'analyses vétérinaires spécialisé en biologie moléculaire.
Auteur d'une cinquantaine d'articles de formation continue en gestion de l'entreprise vétérinaire (La Semaine Vétérinaire, Le Point Vétérinaire, Le Bulletin des GTV, le Nouveau Praticien Vétérinaire Canine et Féline, le Nouveau Praticien Vétérinaire Elevage et Santé…).
Auteur de nombreux cycles de conférences sur différents aspects de l'entreprise vétérinaire (France et Europe). |
